Pemberian Terbaik

Jika engkau sedang memikirkan pemberian terbaik, kata Guruku, inilah daftarnya.

“Kepada musuhmu, berilah maaf,

kepada penentangmu, berilah toleransi,

kepada sahabatmu, berilah hatimu,

kepada anakmu, berikan teladan,

kepada ayah-ibumu, berikan perilaku yang membanggakan mereka,

kepada dirimu sendiri, berikan martabat dan
kepada semua manusia, berikan kemurahan hati.”

Jadilah pribadi yang matang !...

Salamku untuk kalian semua :) Azazello

Persiapan Sebelum Interview

PENTING TUK DIBACA . . .

Orang' yg High Talented, Motivasi utama mereka bukan tuk mencari uang, tetapi Opportunity,

''Saya bekerja disini kepentingan saya diakomondasikan atau tidak ?...''

Potensi dan Passion saya bisa di aplikasikan atau tidak di perusahaan ini ?

Apakah saya punya kesempatan (melukis) masa sepan perusahaan ditempat ini ?

, Pertanyaan' semacam inilah yang menjadi motivasi utama orang' berbakat dalam menentukan pilihan perusahaan tempat mereka mendedikasikan dirinya. . .

, so buat kawand' semua , klo ada perusahaan yg mengundang kalian tuk bekerja, jgn pernah kalian berpatokan dengan salary yang akan kalian dapatkan, tapi berpatokanlah kpada kesempatan yang akan kalian di dapatkan diperusahaan itu sendiri, baik itu jenjang karir ataupun penghargaan yang membuat kalian bangga dengan diri kalian sendiri.

, ingatlah 8 etos kerja yang telah diformulasikan oleh Jansen Sinamo. :')

Sabar Rasanya Manis

Dery, Ahmad dan Andra adalah tiga sahabat yang lekat semenjak mereka kuliah di jurusan arsitektur di sebuah perguruan tinggi di Kota Bandung. Setelah mereka bekerja pun, kekompakan itu masih terlihat dengan bekerjasama dalam pekerjaan paruh waktu atau kerja sampingan walau mereka bekerja di perusahaan yang berbeda. Mereka juga punya hobi sama dalam olah raga yaitu tenis lapangan, sehingga lapangan tenis bila hari minggu menjadi ramai dengan canda-canda mereka. 
Tiga serangkai yang sangat disukai di lingkungannya dengan gayanya yang ringan, bertanggung jawab dan sangat kooperatif dalam segala hal kebaikan. 

Diantara mereka bertiga, Ahmad memang kalau dilihat dari penampilan yang paling ketinggalan dari aspek kehidupan ekonominya. Dari raket yang digunakan, kaos yang dikenakan, sepatu yang dipakai sampai datang ke lapangan dengan bersepeda motor terlihat berbeda dengan kedua temannya yang sudah bermobil. Suatu hari di lapangan tenis itu pada pertengahan tahun 2004, Andra membawa selembar kertas print out tentang sebuah lowongan untuk tenaga arsitektur dari sebuah perusahaan nasional ternama. Mereka bertiga antusias membacanya, bahkan tatkala giliran mereka untuk main pun sampai harus dipanggil, diingatkan, dan mereka tergelak oleh kelakuannya sendiri berlari mengambil raket dan bermain mencari peluh.

Beres bermain mereka berkumpul lagi, ketiganya sepakat untuk ikut tes mencoba mencari pekerjaan yang lebih baik. Pada minggu pertama mereka testing, lapangan tenis sepi dari canda mereka bertiga, mereka diberi pekerjaan rumah untuk mendisain tata letak sebuah permukiman mewah termasuk model rumah yang akan dibangun secara lengkap. Mereka dipaksa begadang selama empat hari tak diberi waktu untuk bersantai.

Ketiganya lulus saringan pertama, dari 200 peserta, menciut menjadi 50 orang saja. Tapi ketiganya dibuat geleng-geleng kepala, mereka disuruh memperbaiki desainnya dengan nyaris mengganti seluruhnya, ’....ngerjain!!!’ keluh mereka bertiga. Tahap kedua pun mereka lulus dan dilanjutkan dengan tahap ke tiga dengan tugas yang nyaris sama, perombakan total.

Pada minggu persiapan menghadapi saringan tahap ke empat Dery dan Andra memutuskan tidak mengikutinya......’gila, penerimaan karyawan, apa perploncoan....!!!’ seru mereka berdua dengan mengolok-olok Ahmad sebagai pekerja rodi. Sementara Ahmad meski merasa berat masih penasaran mengikuti saringan lanjutannya.

Hampir satu tahun sudah Ahmad tidak kelihatan bermain tenis di tempat biasa. Sampai pada hari minggu saat Dery dan Andra bermain tenis ada mobil terrano king road berhenti parkir di sekitar lapangan tenis, mobil yang tidak familiar bagi para pemain tenis disitu, dengan kaca filmnya yang gelap menambah misterius siapa yang ada di dalamnya.

Semua menanti siapa yang akan turun dari mobil mentereng itu dan mau apa dia datang ke tempat tenis. Dengan berkacamata hitam dan seperti sengaja menengahkan wajahnya dengan sedikit mengulum senyum yang menahan tawa, sosok mesterius itu memasuki lapangan. ’Geloooo...... Ahmad....maneh!!! (gila..... Ahmad..... kamu!!!)’, teriak Dery menyambut temannya dengan salam komando, sementara Andra bengong setengah tak percaya, dan kawan kawan lainnya tersenyum senang melihat Ahmad datang. Dengan berseloroh Andra bertanya, ’Lu bawa mobil bagus begitu, lu nyolong mobil di mana Mad???’. Gelak tawa pun berderai.

Ahmad pun akhirnya menjadi pendongeng kisah perjalanan yang menghilang selama satu tahun itu. Dia menceritakan bahwa saringan yang dia ikuti sampai 6 tahapan. Pada tahap keenam, dia datang dengan puncak kelesuan yang sangat, dia sudah memutuskan mundur bila ada tahapan berikutnya. Ketika gambar-gambar kerjanya mulai diserahkan, dia mulai resah bakal dicoret-coret lagi. Namun betapa pucat dirinya tatkala sang penguji itu bukan mencorat-coret, malah melemparkan gulungan gambar hasil kerja 3 hari 3 malam itu ke meja seolah mencampakannya.

Dan sang penguji yang seperti allgojo itu mengajak Ahmad menemui Presiden Direktur perusahaan. Semakin membingungkan baginya, ada apa lagi, begitu pikirnya tak bisa menduga. Setelah dipertemukan dengan Presdir dan dipersilakan duduk, Presdir itu bilang, ’Kamu diterima, ini kontrak kamu silakan dibaca, kalo setuju teken’. Ahmad membacanya dan terbelalak dengan gaji hampir 10 kali lipat dari yang biasa diterima di kantor lamanya.

Ketika Ahmad membaca draft perjanjian, Sang Presdir menjelaskan filosofi ujian saringannya. ’Sebenarnya para peserta yang lolos ke saringan kedua yang jumlahnya 50 orang secara skill semua telah memadai’, serunya dengan tangan tak henti membuka buka berbagai proposal dan menandatangani beberapa surat. ’Tahapan selanjutnya hanyalah ujian kesabaran, karena perusaan besar seperti ini membutuhkan personel yang tahan uji, punya daya tahan stress yang bagus karena mereka akan bekerja dalam tekanan, ditarget waktu.

Begitu banyak orang hebat ilmunya datang dan pergi di perusahaan ini karena mereka tidak punya kesabaran dalam menjalankan pekerjaannya’, Presdir itu panjang lebar menjelaskan. ’Tugas kamu nanti adalah menjadi konsultan saya untuk memberi masukan apakah sebuah kawasan layak dikembangkan, temanya seperti apa, keunggulan apa yang harus ditonjolkan, dan konsep desainnya bagaimana’, imbuh sang Presdir memberi arahan sekaligus berharap Ahmad memahami misi kepemimpinannya.

’Lalu.... mobil itu?’ tanya Andra. ’Konsep pertamaku untuk sebuah komplek perumahan di Bali sangat memuaskan bos, setelah launching, pemesan sudah berbaris,....terus melihat gue ngantor naik bis kota, eh diberi mobil.....diberi dra, bukan dipinjemin?’ jelas Ahmad puas liat temennya bengong. ’trus sampe hampir setahun ini, kemana aja lu nggak nongol’ tanya Dery. ’Gue di ajak jalan jalan ke eropa, untuk memperluas wawasan aritekturku, great trip,...... dan ini oleh-oleh buat kalian yang tidak sabaran, cukup ini saja’, cerita Ahmad bangga sambil memberikan gantungan kunci dengan tertawa setengah mengolok-olok. ’Makanya sabaaar jadi orang, buahnya bakal manis...’, imbuh Ahmad kepada dua temannya seolah telah menjadi pemenang kehidupan.

Sabar memang salah satu kunci penting untuk sukses. Seseorang memerlukan kesabaran untuk sukses karena jalan kompetisi adalah jalan panjang dengan banyak energi yang harus diperas, sesuatu yang tidak bisa dijalani oleh orang-orang yang tidak memiliki daya tahan. Seseorang memerlukan kesabaran untuk sukses karena perencanaan membutuhkan ketelitian yang harus tersusun berbasis kebutuhan waktu dan keharmonisan antar elemen, sesuatu yang tidak bisa dilakoni oleh orang yang tergesa-gesa.

Kesabaran adalah tahan uji dalam menanggung tanggung jawab yang berat. Kesabaran adalah tidak tergesa gesa dalam bekerja telaten.

Kesabaran yang baik adalah kesabaran yang disandarkan kepada kesadaran bahwa tugas kita adalah berusaha, dan Allah yang menentukan. Kasadaran akan prinsip berserah diri dan segala lingkup kehidupan adalah ibadah, akan memberi energi yang besar untuk terus berusaha, telaten menyusun kerincian, beramal untuk kesempurnaan dan tak putus asa manakala mendapat kegagalan.

Dengan kesabaran yang berdimensi ibadah ini, segala hasil akan memiliki nilai baginya, ketika sukses dia menggapai keberhasilan ganda dalam dimensi duniawi-ukhrawi, saat dia gagal, boleh jadi sesungguhnya dia telah menggapai kesuksesan hakiki yang bersifat ukhrawi, kerena keiklasannya untuk mendapat ridha-Nya dengan pahala tanpa batas. Bangunlah kesabaran, karena hanya orang-orang yang sabar saja yang usahanya akan berbuah manis, sebagaimana Ahmad yang telah mengecap manisnya kesabaran dalam menggapai tangga-tangga kesuksesan.

source :  http://jackprise.blogspot.com/

kisah bulan madu !

Sepasang kekasih yang akan menikah beberapa hari lagi berusaha untuk masing-masing mempercantik diri dan menambah percaya diri menghadapai pasangannya. Sang pria yang punya masalah dengan bau kakinya meminta nasehat Ayahnya untuk masalah tersebut. Sang ayah pun menjawab dengan tipsnya untuk selalu menggunakan kaus kaki bahkan di tempat tidur.

Sang wanita yang rupanya menderita bau mulut meminta nasehat pada orang tuanya.

Orang tua si wanita pun berpesan : "Kalau kamu bangun tidur, jangan langsung ngomong. Usahakan tidak berbicara sedikitpun, langsung saja bebenah ke belakang dan sikat gigi."

Minggu pertama menikah, mereka berdua pun menjalankan tipsnya masing-masing dan kelihatannya lancar-lancar saja. Namun, suatu hari si pria sadar bahwa kaus kakinya terlepas satu dan ia mencarinya kekolong tempat tidur takut istrinya akan mencium bau kakinya tersebut.

Si istri pun terbangun dan tak sadar bertanya : "Kamu lagi ngapain sih, Mas?"

Tiba-tiba si suami berkata dengan kagetnya : "Ya ampun, kaus kakiku rupanya tertelan kamu ya?"

Motivasi

Motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah dan ketekunan usaha untuk mencapai suatu tujuan.


Yang membentuk orang mau berkomitmen :

1. Ada prinsip kejujuran
2. Tidak cepat merasa puas
3. Inovatif
4. Tanpa frustasi berlebihan
5. Mempunyai adab tabilitas yang tinggi (adab tabillitas itu  dari kata adaptasi )

Kekuatan atau dorongan motivasi  tadi itu ada beberapa faktor :

1. Internal ( faktor yang ada pada dalam individu ) faktor yg ada di individu diliat dari prilaku dan kepribadian.
2. Eksternal ( Bisa dilihat dr fisik, lingkungan, sosial, pressure, dan juga regulasi organisasi ( aturan main/SOP )

Chris argyris dya menyatakan bahwa dya memiliki teori predisposisi :

1. Sifat Kekanak - kanakkan
Sifat kekanak - kanakkan menurut teori ini adalah suatu kebiasaan yang dilakukan tanpa pertanggung jawabban.
Cirinya : Bersifat tergantung kepada orang lain, Keahliannya terbatas, Kecil keinginananya untuk mengembangkan kemampuasnnya, memilkki perspektif waktu yang singkat

2. Sifat Dewasa ( Adult )
Sifat Dewasa menurut teori ini adalah suatu kebiasaan yang dilakukan dengan pertaggung jawabban.
Cirinya : relatif mandiri,, Memilikki sejumlah keahlian, Fokus dan spesifik, Memilikki prespektif waktu yang panjang.


Kepuasan kerja bisa di ukur tp tidak normatif misalnya makanan enak sm atau tidak dengan makanan anda saat tidak lapar, klo makanan enakkan pasti abis ( menurut bapaknya nnggghahahhaaa)

Hubungan antara kepuasan kerja dan penampilan.

• Setiap orang yang sudah puas akan hasil kerjanya maka dya termotivasi untuk berpenampilan menarik.

Pendapat menurut bernard ketika seorang ingin bertahan dalam suatu organisasi maka organisasi harus mampu mencapai tahap produktifitas ( Efiektif dan efisien )

Motivasi ->  prestasi kerja -> Intensif -> Kepuasan -> Ketidakpuasan

Unsur dan tipe motivasi itu harus ada tujuannya :
Kekuatan dari dalam individu ( maksudnya daya untuk mengembangkan energi fisik, otak, mental, dan spiritual )





Faktor- faktor yang menetukan perilaku manusia :
Motivasi, Kesejahteraan, Kepuasan


Teori Patton (1961)
Bahwa motivasi adalah fenomena yang kompleks, punya rasa dll tapi berbeda dan butuh dikelola dilihat dari individu, situasi.
-          Tanggung jawab pekerjaan dan perbaikan kinerja.
-          Posisi  ( Karir, Pangkat  )
-          Kepemimpinan
-          Ada ketakuttan ( Kontrak kerja ingin habis, Yang sudah bekerja takut dipecat )
-          Uang
3 Faktor yang mempengaruhi motivasi :

1. Gaya kepemimpinan
2. Sikap individu
3. Situasi Kerja contohnya : Jarak tempuh , Fasilitas kerja

Teori motivasi menurut Mc Clelland :

1. Teori motivasi berprestasi : Yg membedakan karakter orang yang berprestasi  yaitu berani mengabil resiko
2. Menghendaki umpan balik
3. Keberhasilan diperhitungkan secara teliti
4. Mengintergalkan dengan tugas  ( Menyatu, menjiwai  )

Teori Pengharapan  ada beberapa variable yg mempengaruhi motivasi kerja Porter dan Miles :

1. Diliat dari sifat – sifat individu bekerja
2. Sifat – sifat pekerjaan ruang lingkupnya tanggung jawab, kepuasan kinerja, tantangan dalam bekerja
3. Lingkungan kerja dan situasi kerja karyawan

Teori tradisional motivasi yg dimunculkan pada seseorang karena rasa takut, ancaman imbalan
Teori modern Motivasi timbul karena adanya tanggung jawab yang diberikan.

Kenapa bekerja :  Untuk kebutuhan hidup, Adanya motivasi untuk mengerjakan sesuatu

Tingkah laku motivasi dan insentif


Unsur dan tipe motivasi
Unsur motivasi

1. Tujuan
2. Kekuatan dari dalam individu (daya untuk mengembangkan energy fisik, otak, mental, dan spiritual).
3. Keuntungan (satu nilai lebih yang diharapkan)

Tipe motivasi

1. Motivasi positif

Sesuatu hal yang bersifat biasa atau sesuai dengan aturan main, (reward).

1. Motivasi negative

Motivasi yang membuat ke arah negative, misal: nanti aja lah berangkatnya pelan-pelan.

1. Motivasi intern (dari dalam)

Kesadaran individu itu sendiri

1. Motivasi ekstern (dari luar)

Lebih bersifat imbalan.

1. Tanpa kepemimpinan organisasi adalah kumpulan orang yang tidak terstruktur.
2. Kepemimpinan berkaitan dengan pengikut.(follower)
3. Kepemimpinan mengandung arti dari motivasi.

Tipe-tipe manusia dilihat dari intelegent’a

1. Logika (kemampuan mengingat, menalar, mengevaluasi, menghitung, merespon informasi)
2. Spasial          = dapat mencerna informasi visual., mempunyai kemampuan imperial/ desain,.

Emosional   = ramah, pemarah, ada kesadaran tentang perasaan dirinya sendiri, sensitive, empati.

1. Musical         =lirik lagu

Intuitif          = mempunyai sensitifitas perasaan, rasa spekulasi terhadap masa depan (berani ambil resiko), memiliki imajinasi yang bagus

1. Praktikal      = memiliki kemampuan mengeja yang rendah, memiliki kemampuan pengucapan yang rendah, memiliki kemampuan keterampilan tangan.
2. Fisikal           = memiliki kepedulian terhadap kebugaran,menyenangi aktifitas fisik (ekstrim dan non ekstrim)
3. Intrapersonal= punya percaya diri yang tinggi, kecenderungan menggunakan kekuatan/ kemampuan individu. Tidak memiliki kemampuan menggerakkan orang lain. Memiliki otonomi yang tinggi dalam bekerja. Cenderung pendiam.
4. Interpersonal= memiliki kemampuan bekerja melalui orang lain (mudah berinteraksi), mengedepankan sikap kolegialitas, mampu menerima realitas orang lain, cenderung mengandalkan kekuatan bersama, memiliki rasa kepercayaan yang tinggi terhadap orang lain. Cenderung memberikan respon positif / negative ketika melihat peristiwa.

Kesimpulannya :

1. Managerial ( struktur, kinerja )
2. Motivasi kerja ( internal, eksternal

Upaya yang dilakukan untuk memotivasi karyawan :
.  Rasa hormat (Keadilan)
. Informasi
. Prilaku ( SOP/Aturan kerja )
. Hukuman
. Perintah ( Informasi yang tuntas )
. Prasaan ( Mencoba bertatap muka secara langsung antara karyawan sama si bos )

Insentif ini terbagi dalam 3 teori :

1. Insentif ekonomi ( Atau barang yang dinilai dengan uang )
2.  Insentif non ekonomi ( Penghargaan, Promosi, Ada rasa aman )
3. Semi matrial ( Orang yang pensiun, bentuknya ada kenang – kenangan )

Murdrick & Cross
Buku : Information
Hubungan tingkah laku dan motivasi

1. Karena adanyta diferensasi ( perbedaan )
2.  Kebutuhan

Ketidakpuasan
Peristiwa yang dirasakan setiap orang ( pekerja )
Tindakan ketidakpuasan :

1. Adanya displacement adalah reaksi pekerja bisa karyawan bisa buruh suka – suka lo terhadap teguran atau hukuman dari atasan ( Ekspresi )
2. Proyeksi : Kegagalan individu dalam 1 atau beberapa hal dianggap sebagai kesalahan lembaga atau orang lain
3. Rasionalisasi yaitu pekerja membela prilaku yang salah dengan menggunakan alasan dusta.
4. Komposisi               = rasa kecewa terhadap pekerjaan sehingga karyawan mengalihkan minat dan energinya kepada kegiatan kegiatan lain.
5. Pasifitas dan apatis=  kecenderuangan ‘ masa bodoh’ . aturan main terlalu ketat sehingga membuat orang tidak termotivasi untuk ‘baik’. Ketidakrasionalan pekerja(seseorang) karena kehilangan kesempatan bertindak bebas jadinya acuh.

MORAL
Adalah kesepakatan batinniah yang muncul dalam diri seseorang atau kelompok untuk mencapai tujuan tertentu sesuai baku mutu yang ditetapkan.
Dimensi moral:

1. Moral kerja tinggi =semangat kerja tinggi.
2. Moral kerja rendah= semangat kerja rendah. (tidak senang)

Cara mengukur moral kerja:

1. Observasi/ pengamatan
2. Wawancara
3. Melalui angket
4. Alat ukur umum (situasi umum/ lingkungan) contoh: hasil kerja 1 hari 8 jam misal jam kerja jam 8-16 di jam 2/3 sudah mulai resah.

Arti gelap dan malam

, sekiranya tidak ada malam, niscaya kita tak akan mampu melihat langit bertabur bintang, begitulah cahaya kadang menghalangi kita dari sebagian penglihatan, dan pada waktu yang sama malam dan gelap malah membantu kita melihat sesuatu yang lain dan lebih indah. . .

Chord dan Lirik Sweet As Revenge Hilang

Bm                   F#m                     G
Rintih kumerintih kesakitan yang telah kujalani
               D      Em
ambisimu kini membunuhku
Bm                     F#m          G
dan kau bungkam mulutku dengan indahmu
              D    Em
menari diatas luka mimpi

Intro : Bm F#m G D Em 2x

G                               D
wajah yang hadir hanyalah imaji semu terlihat
G                               D
terbuai hanyutku dalam deras mimpi dan khayalan

Em                 G                 Bm
terbesit untuk melupakan omong kosong harapan
Em               G   A
diamku tak dapat tertahan

Intro : Bm F#m G D Em 2x

G                       D
sudahlah...sudahlah aku muak
G                         D
sadarlah...sadarlah semua akan terbuang

Em                 G                  Bm
terbesit untuk melupakan omong kosong harapan
Em               G    A
diamku tak dapat tertahan

Chorus
D            A
ku kan menghilang
              Bm
dari bayang kelam
         G
tanpa sisa semua tiada
D           A             Bm
kini kata-kata tiada artinya
           G
hanya luka yang bicara

Intro : D A G 2x

D               A
sadarkan mataku dari semua anganmu
G
dan semua akan sirna yang tersisa hanyalah luka
D               A
sadarkan mataku dari semua anganmu
G
dan semua akan sirna yang tersisa hanyalah luka

Intro : D A G 2x

Chorus
D            A
ku kan menghilang
              Bm
dari bayang kelam
         G
tanpa sisa semua tiada
D           A             Bm
kini kata-kata tiada artinya
           G
hanya luka yang bicara